俺の考え、言いますね。
　戦《セン》争《ソー》するって時の手順、も一回《ッカイ》確認しましょか。
　まず王様から現場リーダーの将軍さんに命令が下されーので、グループリーダーの武将を招集しーので、それから兵隊《メンバー》さんを集《シュー》合《ゴー》させーのしますよね。
　ここまではさっきも言いましたっけ？　じゃOKです。続き行きますよ。

　で、その後に、じゃあ出発するぞーって段《ダン》取《ドリ》になりますよね？
　そういうときに注意しないといけないことの話しますよー。
　重要なのは地形の把握。ほんとこれ大切ですよー。
　ポイントを五個ぐらい挙げますね。

　一個目。
　足場が悪くて進むのが大変なところ、これ業界用語で「圮《ひ》地《ち》」ってんですけど、そういうところで、「ここを我々のキャンプ地にする！！」ってやっちゃダメです。
　大体、石ころゴロゴロしてるようなところで寝ちゃったら、休んだことにならないっしょ？　かえって疲れちゃうゃう。

　二個目。
　三つぐらいの国とボーダーラインで接してるところ、ここ「衢《く》地《ち》」って言いますけども、そういうところではむやみに喧《ケン》嘩《カ》おっ始《パジ》めるような無茶はやらないで、皆さんと仲良くしましょう。
　喧《ケン》嘩《カ》した相手が、今は仲良しのお隣さんの《《友達の友達》》だったりしたら、えらいコトですよ。回り回って絶交とか、むしろ敵さんに味方しちゃうとか、そういうことになりかねませんからね。人脈大切。

　三個目。
　故郷《ホームグランド》から遠く離れたところ、これ「絶《ぜっ》地《ち》」って呼んでます。こういうところに長いことうろうろしちゃヤバいっすよー。
　だって、近くに味方がいないんですよ。ひょっこり敵さんと出会うかも知れないし。さっさと通り抜けちゃいましょうね。

　四個目。
　敵さんチームの勢力域なんじゃないかなーってところは「囲《い》地《ち》」っていうんですけど、コレはもっとヤバい。
　逃げましょう。どうにか脳味噌を絞って逃げる方法を考えて、可《カ》及《キュー》的《テキ》速《スミ》やかにトンズラこきましょう。

　五個目。
　敵さんチームの勢力圏どころじゃなくて、もう完璧に敵さんチームに囲まれている場所、つまり「死《し》地《ち》」ってヤツに踏み込んじゃったとしたら、もう何か考えてる場合じゃないっすよ。
　これマジでヤバい。ヘタすると死ぬ。ヘタしなくても死ぬ。だから戦いましょう。口を動かす前に体を動かして、退路を切り開きましょう。


　それから、戦《セン》争《ソー》を始めた後にホントにマジでガチで気をつけないといけないことも五個ぐらい挙げときましょう。

　一番目、世の中には通ったらヤバい道っていうのもある。
　地図《マップ》で見たら通れそうだと思ったんで行ってみたら、もう細《ホッソ》過ぎて、路肩断崖みたいになってて、全然車幅が足らなくて進めなかった、とか、あるでしょ？
　そういう道は通っちゃダメ。別ルートを探しましょう。

　二番目、敵だからって、ヤタラと攻撃しちゃいけない敵っていうのもいる。
　いかにも弱そうで、もう楽《ラク》勝《ショー》な敵だと思って攻めかかったら、実はそいつらは囮部隊《フェイク》で、横っちょにもンの凄い数の本隊が隠れてた、なんてことだって、考えられるでしょ？
　だからそういうのは無視《シカト》決め込むのが一番いい。

　三番目、お城の中には絶対に攻め込んじゃいけない城っていうのがある。
　備えの薄い城だと思ってとりついたら、守城戦チートの墨《ぼっ》家《か》の連中が守ってたとか……あいつらが守ってる城ってホントにカッチカチに堅いんだもん……絶対無理。
　そもそも俺は基本「城攻めは非推奨」なんですよ。この辺追《オイ》々《オイ》説明しますけど。

　四番目、土地には安易《イージー》に奪いに行っちゃいけない土地もある。
　がら空き空白地帯だとおもって抑えに行ったら、周囲は全部敵さんチームの息がかかってた、なんてことも大ありですからねぇ。
　周囲の状況をよく確認しましょうよ。


　そンで五番目、例え王様の命令でも、そのまま実行しちゃ駄目なこともある。
　
　戦場から遠く離れた本国では、どうしたってそういう細かい事情が判らないでしょ。判らない王様が判らないまんま出した命令だったりしたら、そりゃその場の状況に即さないことだってありまさぁね。
　仕方ないですよ、判ってないんだから。だからそういうポイントのずれた命令には従っちゃいけないんです。
　むしろソレが忠義ですよ。ヘタに命令聞いて全滅しちゃうより、ずっとイイんですから。

　これね、全部現場に行って状況を見てから適切に判断を出来ないとダメって意味です。


　そいでですね。
　現場リーダーが、さっき言ったみたいなマイナスの地形とかにぶつかった時に、そいつを自分達のプラスに変換出来ちゃうような、柔軟な思考力《やわらかアタマ》を持っているなら、戦《セン》争《ソー》のやり方をよくわかってるナイスな人材だってことになりますよね。
　こういう人を「九変の利に通じた者」って呼ぶとしましょう。
　小難しいっすか？　じゃあ、臨《リン》機《キ》応《オー》変《ヘン》マンで。

　逆に「九変の利に通じてない者」……つまり、臨機応変出来ないマンだったらどうなるか、っておハナシですけどもね。

　例えば事前に地形のコトを調べて、知ってたとしても、その情報を自分達のチームが優位になるように利用出来ない。
　欠点を欠点だって知ってるだけじゃ、現場を仕切るリーダーとしてはちょっと足りないんですよ。利点を利点と知っているだけでもまだ足りない。

　目の前の欠点を利点に繋げられる臨《リン》機《キ》応《オー》変《ヘン》さがない人は、ホント管理職に向いてないですよ。


　つまりですね。
　マジで賢い人が「配慮する」って時は、大体良いことも悪いことも勘案するんですよね。
　プラスの中にあるマイナス点を憂慮しておけば、大体のことはスムーズに運びます。予め判ってたら対処のしようがあるワケですし。

　とんでもないデメリットの裏に隠れてるとんでもないメリットを見つけることが出来たなら、迷いなくコトを勧められます。

　結局、敵の王様に土下座《ゴメンナサイ》させるなら、相手に害があるってコトを判らせれば良いんです。戦って思い知らせるのも良いけど、戦う前に諦めて貰うのが一番落っすよね。

　そうじゃなくて、利用するなら、相手に利益を強調して《《勧める》》のがイイですね。
「ウチと仲良くすればwin-winな関係が築けますよ」
　なんて言っちゃったりして。……損は適当に隠して、ね。

「違う、そうじゃない。ドタバタ走り回せて、最終的に自滅させちゃいたい」
　ってことなら、追いかけたくてタマンナイような利益を目の前にぶら下げてあげちゃうんですよ。
　もーそっちに夢《ム》中《チュー》になって、他のことなんかこれっぽっちも考えられないようにして差し上げちゃう。
　そうすれば、こっちの国を攻めようなんて御《オ》莫《バ》迦《カ》なことは思いもしなくなりますからね。


　だから、ですよ。
「どうせ敵なんか来ないよ」
　って感じのなーんも考えてないような希《キ》望《ボー》的《テキ》観《カン》測《ソク》に縋《すが》って、なーんもしないんじゃなくて、
「こうすれば、敵は攻めてきても大丈夫」
　っていう準備をしておくことが、上手な戦《セン》争《ソー》のやり方ってものなんですよ。
　ホントになーんも考えずに、
「攻撃されたりしないでしょ」
　って楽観するんじゃなくて、
「そりゃもう、《《えげつない》》くらいの準備をしてるし、そのことを充分アピールしてるンだから、相手さんも【ウチを攻撃したりしたらエグい反撃を喰らう】ってことは1000％《パー》承知してるンだし、ソレを無視して攻撃してくる訳がない」
　って言い切れるくらい、自分達の態勢を整えておくのが大切なんですね。
　備えあれば《《うれしいな》》ってね。


　あ、そうだ。優秀な現場リーダーが陥りやすい「ヤバいメンタル」っていうのが五つぐらいあるんで、それもピックアップしておきますね。

　必死は殺さる可き也。必生は虜にさる可き也、忿《ふん》速《そく》は侮らる可き也。廉《れん》潔《けつ》は辱めらる可き也。愛民は煩わさる可き也。
　
　うん、諺《コトワザ》っぽくて格《カッ》好《コ》イイねー。

　つまりですね。

「必死」。
　向こう見ずな人、これ険《ヤバ》い。
　だって、死ぬ気で掛かって来られたら、相手は殺す気で反撃してくるからでしょ？
　当たり前ですよね。戦《セン》争《ソー》ですもん。
　そうなると、一番先頭の一番必死な人、この場合はリーダーさんが真っ先に殺《ヤ》られちゃう。
　兵隊さん《メンバー》を引っ張ってるリーダーが死んじゃったら、チームはバラけちゃいますからね。
　だからヤバいんですよ。

「必生」。
　身勝手に保身する人、これは拙《マズ》い。
　自分が生き残ること第一に考える人は、ふんばりどころで逃げることが多いんですけど、そうすると大抵は敵さんに捕まっちゃうんですよね。リーダーが捕虜になっちゃうと、味方の士気はだだ下がりになっちゃうからマズい。あと、生き延びようとして敵さんにこっちの情報流しちゃう可能性もあったりして。
　これ尚更マズい。

「忿《ふん》速《そく》」。
　すぐ忿《いか》りまくる人、これは窮《キツ》い。
　すぐ短気な人は敵にも味方にも侮《あなど》られちゃいます。特に味方に侮られちゃったら危ないですよー。尊敬も信頼もされない。
「あの人はすぐ怒るし、反論したらもっと怒るから、適当に返事してやり過ごそう」
　って思われて、どんな命令でも部下は真面目に聞かなくなっちゃう。頑張ろうとも思わない。そんな関係が敵にばれたらなお危ない。罠……例えば離間の計とか、仕掛けられちゃったりするんですけど、また気が短いもンだから、ホイホイ引っかかっちゃうんですよ。
　キッツいなぁ

「廉《れん》潔《けつ》」。
　清く正しく欲のない人。これ怖《コワ》い。
　成《セイ》績《セキ》優《ユー》秀《シュー》。清《セー》廉《レン》潔《ケッ》白《パク》の優《ユー》等《トー》生《セー》は、馬鹿にされるのに慣れてないコトが多いでしょ？　失敗して恥をかくのも苦手だし、敵からも味方からも辱められるのなんか大っ嫌い。
　嫌いってコトは、辱めるような挑発にはあっさり乗せられちゃうってことです。
　カーっ頭に血が上って、何の策もなく飛び出して、取り囲まれて攻め立てられて、ジ・エンド。
　おお、コワい。

「愛《あい》民《みん》」。
　国中のみんなを愛しちゃってる人。これ危《アヤ》うい。
　いや、民衆《ファン》や兵隊《メンバー》を大切にするってのは良いことなんだけども。
　《《けど》》、ですよ。
　民のことを考え過ぎちゃって、そのことばっかり気を回してると、神経がヤられちゃうんですよ。だって、民や兵隊も一人じゃないんですから。それぞれ違うことを要求してくるのに、全部応えられないでしょ？
　優しい人は、最後には心が壊れちゃうんですね。
　アヤウいなぁ。

　この五つ、それぞれ本当に大切なことなんだけども、ほら、過ぎたるは猶《なお》及《およ》ばざるが如《ごと》しってヤツですよ。こういう性質を過《カ》剰《ジョー》に持っている場合は、その人は現場リーダーに相応しくないんです。

　特に、戦《せん》争《そー》をするって場合は、ね。

　大負けして、軍隊《チーム》はバラバラ、現場リーダー自身もご昇天、なんて最《サイ》悪《アク》な結果になっちゃうって時は、大体現場リーダーのメンタルの内ちの、この五つのどれかが過多《オーバーキャパ》になってたンですよ。

　この辺のコトは、本《ホン》当《ト》に本気《マジ》の真剣《ガチ》で気をつけないといけませんよ。